Bsport体育Bsport体育7月的上海气温居高不下，与此相应的是上海著名商圈淮海路也是一派火热景象： 7月10日，又一快速时尚品牌UR高调进驻淮海路，而地点是在华狮广场。这个选址看 起来是颇有意味的，因为与其在华狮广场比邻而居的正是Zara，一条马路之隔的左右 斜对面分别是H&M和“Me & City”，而H&M的旁边是C&A；这是一段淮海中路的地标 ，几乎可以视作 “Fast fashion”巨头们在此的汇聚地。 事实上，UR之前已进驻上海，这也是继在龙之梦购物中心、嘉杰国际广场后在上 海开出的第三家门店，也是UR在上海的旗舰店。UR来自法国时尚资源集团，是又一 快速时尚零售商巨头。正如快速时尚的核心一样，UR一直致力於向消费者提供“新 newes、流行on trend 、稀缺scarcity 和低价great price ”的产品；UR对于传统的服装零 售模式是具有颠覆性意义的，正如他们所说“倡导新的时尚观和消费理念，奢侈品 神坛化有悖于品牌的观念，UR所提供的是大众可轻松拥有的高品质的时尚产品。价 格高低并非衡量品牌好坏的唯一标准，我们就是要以最实惠的价格提供超值的时尚 要素：最新的潮流、稀有的数量、优良的品质、独特的品位。UR就是要把时尚的本 质——快速，做到极致，我们将这一切称之为FASHION 0℃，即永远保持零度新鲜感

　　仅是香港莎莎网、草莓网 开始寻觅内地机会，一些国 外的化妆品、奢侈品网站也 借助第三方支付平台，将眼 光转注中国市场 • 拉斐尔在线(Raffaellonetwork)就是这样一家意大 利特色的网站。作为意大利 2007年，支付宝为了更好地运行国际化业务，推出了“海外购”服务，目的解决 时尚品网络销售商第一名， 国内消费者在海外网站购物时面临的资金瓶颈问题。通过与中国银行的合作，支付 宝海外购业务可以帮助国内消费者在付款时实时将人民币兑换成外币并支付给卖家 网站为消费者提供了诸多款 ，为海外购物网站和消费者直接进行买卖行为提供了极大便利。 目前，支付宝“海外购”能支持包括英镑、美元、瑞士法郎、欧元在内的十二种 式的设计师手袋、真丝领带 海外货币。境外购物支付的便利在很大程度上刺激了中国消费者的购物欲望，也促 发了海外诸多购物网站进军中国市场，如意大利的“福喜利”、“拉菲尔在线”， 和鞋子，而且还特别推出 •

　　ZARA母公司Inditex集团在7月13日举行的股东年会上披露，其全球门店平效（一 其全球门店平效（ 其全球门店平效 个年度内平均每平方米的销售金额）达到4719欧元（约合 万元人民币），是国内服 欧元（ 万元人民币）， 个年度内平均每平方米的销售金额）达到 欧元 约合4万元人民币），是国内服 装企业平效的4倍左右 倍左右。 装企业平效的 倍左右。 Inditex集团副主席Pablo Isla介绍，2009财年，以固定汇率计算，该集团实现销售 额110.84亿欧元，同比增长9％。截至2010年1月31日，Inditex集团所有门店营业面积 为2348708平方米，以销售额除以销售面积可以得出Inditex集团的平效为4719欧元。 一位服装界人士对记者表示，目前国内男装行业的平效为 国内男装行业的平效为6000~8000元，体育用 国内男装行业的平效为 元 体育用 品行业平效稍高，也只有8000～10000元，Inditex门店平效之高令人惊讶，不过也不 品行业平效稍高，也只有 ～ 元 意外，国内的ZARA门店销售火爆，人流量大，销售额自然水涨船高。 ZARA的商业模式是在最短的时间内将最新国际流行时尚传递给消费者，但产品 价格却比阿玛尼等国际大牌低很多，而中国市场购买力迅速增加、流行趋势日益与 国际接轨，成为ZARA淘金的一块宝地。Inditex年报显示，2008年，ZARA在中国只有 23家门店，2009年增加到44家，中国市场成为ZARA海外市场中增长最快的地区之一 。

　　今日获悉，位于上海淮海 中路大时代广场的HOPERISE 专卖店将于明日盛大开业。 奢华的店铺与简单大气陈列 将HOPERISE品牌的风格尽展 在对比国内外各大男装品牌后，发现HOPERISE品牌定位与其高度融合，双方一拍 无余。该品牌深受中韩明星 即合的。”HOPERISE品牌总负责人张瑞表在谈到HOPERISE与明星合作的经验时强调 ，“HOPERISE定位于新派时尚都市男装，品牌提倡的是一种积极向上的生活态度， 青睐，屡成偶像剧指定男装。 这样的话，青春励志类偶像剧的观众群体和我们的目标客户匹配度就很高；其次， 影视作品所反映的主题也正是我们要传达的品牌精神，这样才能够让观众接受认可 • HOPERISE时尚男装源自 。”张瑞表认为，产品可以模仿，品牌灵魂是无法复制的，任何一个品牌，都该有 自己独特 德国，于2007年进入中国市 的、与众不同的气质。据其透露，作为来自德国的时尚高端品牌，HOPERISE品牌接 下来还将与好莱坞导演执导的都市情感电影合作，以进一步深化HOPERISE品牌的“ 场。其产品内涵为健康、舒 明星”气质。 据悉，HOPERISE的设计总部设在德国，设计师团队来自德国、意大利、英国等 适、简约、纯粹、个性、内 国家。这些国外设计师把控流行趋势和时尚元素，再结合国内的市场需求开发出产 品。张瑞表介绍说，HOPERISE的产品有浓厚的德国流行元素在里面，这正是 敛，能满足25岁-42岁渴望时 HOPERISE要强调的品牌特性，是特有的一种德国基因——严谨、内敛而不乏灵动。另

　　PVC旗下全资子公司 Tommy Hilfiger Group 今天通过 Tommy Hilfiger Corporate Foundation 正式推出一项为期五年 中国纺织经济信息网 的计划，用以支持领先的国际非营利性组织 Millennium PromISe。Millennium Promise 致力于推进“千年发展目 标”(Millennium DevelopMEnt GoaLS, MDG) 的实现，力求到2015年使极端贫困人口减少一半。作为 MDG 全球领导 人，Tommy Hilfiger 先生将呼吁和鼓励企业高管及消费者和他一起加入到根除极端贫困的运动中来。 今天公布的计划是迄今 Tommy Hilfiger Corporate Foundation 在其外延战略方面所做出的最大一笔国际投资。值 得注意的是，这项五年计划力求在撒哈拉沙漠以南非洲地区构建可持续发展的社区，并提高人们对“千禧村”项 目的认识，呼吁大家慷慨解囊。“千禧村”项目是由 、Millennium Promise 以及联合国开发计划署 共同推出的计 划。除 Tommy Hilfiger 先生外，Millennium Promise 总裁兼联合创始人、地球研究所主任 Jeffrey D. SacHS 教授，以 及 Tommy Hilfiger Group 首席运营官 Ludo Onnink 也出席了新闻发布会。 Tommy Hilfiger 和 Ludo Onnink 早些时候已经拜访了 Ruhiira“千禧”村落群，这个偏远的村落群地处乌干达农村， 约有55000人口。 Tommy Hilfiger 表示：“看到 Ruhiira 的村民们每天都要面临这么多严峻的考验，每一个人都会被深深触动， 但与此同时，人们的团结精神，以及对通过持续不断的改变来造福子孙后代的意愿都给了我很大的鼓舞。我们希 望在投入期内打造一个切实可行的计划，真正达到可持续发展的目的––五年投入，终生受益。我在 Ruhiira‘千禧村’ 所亲身体会到的一切都让我坚信，今天这一计划的推出是我们利用我们品牌及员工的力量来帮助根除极端贫困的 一种最好的方式。” Tommy Hilfiger Corporate Foundation 于2009年宣布向 Millennium Promise 捐赠200万美元。承诺将进一步推动 这些综合发展措施，重点致力于 Ruhiira 村落群里Bugongi 社区的发展。 Millennium Promise 首席执行官 John McArthur 表示：“Tommy Hilfiger 为‘千禧村’项目带来了非凡的创造力、 企业家精神和激情。他与所有企业员工为全球企业领导力和确保我们的子孙后代远离极端贫困所需的企业捐助树 立了典范。” Sachs 教授表示：“此次合作为在非洲各地推行‘千禧村’社区的全盘规划做出了重大贡献，对此我们深感自 豪。Tommy 今天公布的计划表明，全球各地的企业领导人可在使员工和消费者了解如何最佳实现“千年发展目标” 中发挥举足轻重的作用。” 该公司对 Millennium Promise 大力支持的重要特点之一就是员工参与的深度与广度：Tommy Hilfiger 员工将把 投入到工作中的同等精力、热情、技能和专业技术投入到该项目中，以实现消除全球贫困的目的。通过这项活动， Tommy Hilfiger 员工将有机会前往 Ruhiira，身体力行地投入到当地的公益发展中。一项公益营销计划将在 。一项公益营销计划将在2011年面 年面 向消费者展开，以此促进消费者对该项目的意识和支持。 向消费者展开，以此促进消费者对该项目的意识和支持。

　　UR也正是这么做的。快速时尚代表存货周转率快、产品开发更接近销售季节， 甚至在当季开发。而UR的产品开发系统早已超越了传统的开发模式，其产品由国际 二十多个品牌的设计师提供样板，同时在全球多个国家设有专业采购系统，采选最 新、最适合中国市场的服装、配件、饰品等。在亚太地区Bsport体育，UR拥有香港和国内的服 装设计师对产品进行系列整合，实现了每周两次更新货品50-100款的高难度运作，其 Lead Time可以说即便对于“Fast fashion”品牌来说也堪称奇迹。 快速时尚也代表着多品种小批量生产，或者能让消费者发出惊喜的尖叫。从流 行趋势的角度来看，UR店铺里的产品的确令人充满惊喜。你几乎可以在UR的店铺里 找到各种本季最In的风格或“Must have”，从闺房灵感到军装猎装影响到80 power， 从胸罩式连衣裙到工装到Maxidresses到铆钉夹克，从蕾丝到民族风格印花到悬垂褶 皱到镶拼。 UR的定价也是非常具有竞争力的，总体价格带在RMB 99——RMB 399之间，这再 一次把快速时尚的特点发挥到淋漓尽致。并且在旗舰店开业期间还有RMB39，69， 99的纪念版服饰限量抢购。

　　• 日本最大的休闲服装品牌“优衣库”的经营公司——日本迅销公司7月13日宣布，将与孟加拉国的 2010-07-16 亚洲纺织联盟 格拉明银行合作在该国成立公司，从事低价服装的企划及销售业务。 • 孟加拉是世界上最为贫穷的国家之一。合作双方希望利用优衣库设在孟加拉的工厂，面向孟加拉 国内市场生产每件1美元左右的服装，并通过格拉明银行的网络招揽人力及委托销售。借此改善当地 民众的生活质量、增加就业机会。而公司的盈利部门将用于扩大业务再投资，计划3年后创造1500个 就业岗位。 • 据消息称，新公司注册资金10万美元，其中迅销公司将出资99%。新公司暂被命名为“格拉明优 衣库”，计划于今年10月成立。 • 创建于1974年的格拉明银行从27美元艰难起步，在短短30年间，到发展成为拥有六百多 万借款者的庞大的乡村银行网络，改变了穷人的命运并缓解了社会矛盾。 • 鉴于其独创而有效的扶贫方式，该银行被称为“穷人银行”，瑞典皇家科学院诺贝尔奖委员会将 2006年度诺贝尔和平奖授予孟加拉银行家·尤纳斯及其创立的格拉明银行。 • 在13日双方宣布成立合资公司的仪式上，格拉明银行总裁·尤纳斯充满期待地说：“我们 利用优衣库的技术，可以让更多苦于寒冷的人解决穿衣问题。” • 而迅销公司社长柳井正当天也在记者会上表示：“孟加拉国拥有巨大的产品市场。但只有真正有 益于该国的企业才能生存下来。”